- 2人~4人
- 30分~40分
- 7歳~
- 2012年~
街コロ9件の戦略やコツ
【牧場→チーズ工場のコンボが最強】得点の仕方としては3パターン。①麦畑&リンゴ園→青果市場②牧場→チーズ工場③森林&鉱山→家具工場②が最強です。理由はチーズ工場の出目が7は、サイコロ2個振りの場合、確率的には7が一番出やすいです。チーズ工場7→1・6、2・5...
このゲームは、サイコロの出目によって得られるコインが決まってしまうので、運の要素が大きいです。ですのであまりコツはありませんが、経験上コンビニカードを多くとって、ショッピングモールを建設すると獲得できるコインが「+1」なるので、序盤では1回の手番で多くのコインを獲得できる可...
勝利条件であるランドマークをそろえるのにかなりの金額がかかる。その上で相手にお金奪われる事もあるので悠長に集めてる時間がない。なので基本戦術は一回でたくさんのお金を稼ぎランドマークを即買っていく事です。パターン1は2コストで買えるコンビニを集め続け、ショッピングモールを買う...
勝負に勝てない方へのアドバイス(メモ)です。サイコロゲームである以上、確率論がを突き詰めていくことが一番になってくるかと思います。(理詰めにすると面白味が無くなってしまうかもしれませんが・・・)好き嫌いがあるかと思いますので<ご利用は計画的に>まず、サイコロの出る目について...
初めからコンボを1つに絞って狙って取ることをお勧めします。①麦畑、リンゴ園→青果市場②牧場→チーズ工場③森林、鉱山→家具工場特に①は他のと比べて買値が安いので、多く集めて一攫千金を狙いやすいと思います。②もチーズ工場の7が出る確率が高めなのでおススメです。
なるべく他の人の番でも収入が得られる建物、累積効果が効いてくる建物から購入するといいです。サイコロを2つが必要な建物を早く購入しすぎても、その効果が得られるのはサイコロを2つ振れるようになってからなのと、他の人もサイコロ2つを振れるようにならないと、なかなか活躍する機会が得...
街コロ、街コロプラスを所有しており、繰り返しプレイしています。そして、現段階ではプレイ人数別で、下記のような戦術を取るのが強いのではないかと考えています。基本となるのはやはり期待値ですが、序盤はひたすら費用対効果の高い施設を集め、中盤に紫の施設を買いつつ、後半は一度に大量の...
絵柄的にもルール的にもユルく見えますが、ダイス目以外の運が絡まないので実際にはかなりガチの期待値計算ゲームです。運に頼っていては勝てません。実際に計算してみると、強いカードと弱いカードが見えてきます。期待値(=1回の手番あたりに期待される収入)の計算式は以下の通り。緑:1回...
街コロ(拡張なし)では個人的に二つの戦略があると思っています。ひとつは特化型戦略、もうひとつは安定型戦略。ふんわり楽しみたい方は読まなくて良いと思います。前者の方は、家具工場やチーズ工場などの破壊力を拡大させて、1回出たら勝ちという状況を作り出すケースです。(もちろん狙いが...
会員の新しい投稿
レビューボブジテン小箱で軽量級、なんならテーブルもいらないです。ボドゲ会で休憩がてら軽め...約4時間前by yuki
レビューダニーゲームバランスとしてやや疑問が残るかなというところです。 要はワード...約8時間前by yuki
レビューバビロニア古代の新バビロニア帝国の平和な統治下で、自分の部族を繁栄させていくゲー...約8時間前by レモネード
レビューハイパーロボットよく行くボードゲーム会で常連になっているゲームです。 参加人数が99...約8時間前by yuki
レビュースライド500種類以上のボードゲームを遊んできた経験をもとにレビューしています...約12時間前by てう- レビューワードスナイパー・イマジンキッズ版の大人版。「駅名」「横浜にあるもの」など地方民の知識では難しい...約13時間前by ミス薔薇
レビューダンブレ【ゲーム概要】どれだけダンジョンの奥まで進める勇気あるプレイヤーかを競...約13時間前by せんと
レビューフーズ・フーズ・フー!「マーダーミステリー×人狼」最大の特徴は、陣営戦ではなく「自身の生存」...約15時間前by かいとん
レビューワタルート『ワタルート』という名前とパッケージ写真の重なってるピースから、立体交...約20時間前by ミス薔薇
レビューシュプールノート行方不明になったペンギンを探すという『シュプールノート』の着想とテーマ...1日前by 切り餅
レビューメトロックス「99人が同時に遊べる驚異のシステムと、それを支える『算段』のパズル」...1日前by 切り餅
レビュードッグスアートワークも絵画を思わせる、オールユニークのイラストで見ていても楽し...1日前by Neli Neli

/advertise/og_financial_year_end_2026.png)



/picture_d592c4f1-9ebf-430f-ae41-e92f61a50cfd.jpeg)
/picture_9a9b8144-0e53-4f78-b93b-89e49d57fbe9.png)
/picture_e55b1421-449d-4812-a02e-2461e8c96590.webp)
/picture_7682c0a4-57ea-4106-8a9f-f46307403a40.jpg)
/picture_459fbebd-077a-4208-b6aa-599510ade0aa.png)
/picture_f88d5309-2edc-42a1-af04-32f110d2ae0e.jpg)
/picture_a5c4cdeb-3014-4d5b-a564-886ecf0940e9.jpg)
/picture_d0eec62a-c33a-428a-a276-0db0304bb4f8.webp)
/picture_5fb2b549-35c8-4fad-b04a-9eaa958c45cd.jpg)
/picture_8f91ae3d-a353-4324-ae2f-77d0ca446bf1.jpg)
/picture_ae67052d-78cc-4724-80e6-dba9deb16aaa.jpeg)
/picture_768ad42d-58d2-4479-8c56-fc02c2b98875.webp)
/picture_07bbbae0-0eac-4a87-8747-8d0394fca86c.webp)
/picture_f3da7d24-bcb8-4402-ac98-61a7f71203ed.jpg)
/picture_bce39d36-fd18-4383-b0eb-e59254ddc412.jpg)
/picture_92669956-e799-453e-9c4a-d221d09c5533.jpg)
/picture_d9182f24-0217-4aca-8726-22ebbed3ca07.png)
/picture_dd97334b-c2f2-439e-9713-99d25620c420.png)
/picture_2e4c7de4-6572-4a9e-bf62-6aa294126999.webp)
/picture_c56edf2c-3f61-478b-8e85-24fc268e2c84.jpg)
/picture_d2713af1-45bb-4f3f-bfcb-3a40d059c061.jpg)
/picture_54e881df-ed6a-4865-8f08-290676842639.jpg)
/picture_223cfea0-36a5-4041-912f-1bf086330158.jpg)
/picture_3a2dc9ac-11d9-4ace-9556-6eb1bf6f180b.jpg)
/picture_aa1601fa-59ef-497c-8510-6ae7e1d530fc.jpg)
/picture_f1858e77-7867-4d37-9b90-67cb9548d22e.jpg)
/picture_868b38ad-f427-40a0-b4d1-645c78fc204b.jpg)
/picture_836d5f4d-8cbd-4c6c-b59f-45d43654e0da.jpg)
/picture_cf725a25-82dd-4dae-bd2f-68755461b0a5.jpg)
/agricola-2.jpg)
/7-wonders3.jpg)
/picture_abe89a4d-9f3a-4d32-81ae-c2b934b0d288.webp)
